2 professione
 

 
GESTIONE PROFESSIONE

Il Project Management secondo la norma UNI 21500, dai processi alle metodologie nel settore tecnico


MODALITA': in aula
TIPOLOGIA: corso di formazione
CFP: 12 architetti, 12 ingegneri
SEDE: DEI Consulting - via Nomentana, 20 - Roma
DATE: maggio 2017
GIORNATE: 2
ORE: 12
COSTO:  €120,00 (IVA esclusa) 

Quantità:


MODALITA': in aula
TIPOLOGIA: corso di formazione
CFP: 12 architetti, 12 ingegneri
SEDE: DEI Consulting - via Nomentana, 20 - Roma
DATE: maggio 2017
GIORNATE: 2
ORE: 12
COSTO:  €120,00 (IVA esclusa) 

Quantità:

DESCRIZIONE

 Il corso ha lo scopo di fornire a tutti coloro che operano o desiderano applicarsi nel campo del Project Management le conoscenze necessarie per comprendere il moderno “linguaggio” e gestire in modo appropriato ed efficace i processi della Gestione Progetti, in conformità con la norma UNI ISO 21500. Quest’ultima rappresenta il primo riferimento ufficiale a livello internazionale e nazionale dei concetti metodologici della disciplina, applicabili sia nelle imprese pubbliche che private, con particolare riguardo al settore delle costruzioni civili.
Il corso si indirizza ai project manager o membri di team di project management, capi commessa e responsabili unici di procedimento (RUP, anche in linea con le recenti direttive del nuovo Codice degli appalti). Costituisce inoltre un utile complemento delle competenze gestionali di progettisti e tecnici operanti nei settori di ingegneria, architettura e altri settori aziendali (consulenti di organizzazione e gestione d’impresa).
Il corso può costituire inoltre la base di corsi specialistici di approfondimento su specifiche applicazioni (quali cost control e risk management) o indirizzare verso le nuove certificazioni previste da norma tecnica UNI.

DOCENTI

Pier Luigi Guida, ingegnere, svolge attività professionale nel project management da oltre 25 anni. Già dirigente di Rete Ferroviaria Italiana, è stato responsabile unico di procedimento e program manager nell’ambito di diversi Framework di ricerca e sviluppo dell’Unione Europea. Autore di numerose pubblicazioni e articoli, opera nel campo della consulenza e training cooperativo. Membro del comitato scientifico del CIFI (Collegio Ingegneri Ferroviari Italiani), ha contributo alla nascita della prima rivista italiana di project management. Ha conseguito le qualificazioni PRINCE2 Practitioner, PMP, PgMP, è certificato project manager e coordinatore del gruppo di lavoro UNI che ha curato i lavori della norma UNI ISO 21500, della norma tecnica sulla qualifica del ruolo di project manager e di altri standard della serie ISO in materia di program e portfolio management.

Antonio Ortenzi ha lavorato per 15 anni in primarie aziende di costruzioni generali in ambito nazionale come capo contabile dei lavori, direttore di cantiere e direttore amministrativo. Dal 2010 si occupa di consulenza in controllo dei costi e controllo di gestione nel settore edile.E’ qualificato APCO (consulente di direzione) e socio certificato AIF (Associazione Italiana Formatori). Dal 2014 al 2016 è stato responsabile della redazione, ottimizzazione ed aggiornamento degli archivi informatici del Prezzario informativo della Regione Abruzzo. Dal 2014 cura la rubrica CANTIERI 2.0, sul Sole 24 Ore – Edilizia & Territorio. Organizza ed è formatore in corsi di “constructionproject management” per Ordini, Collegi e associazioni di categoria. É associato ad I.BIM.I (Istituto per il BIM Italia) come esperto nelle costruzioni e di metodi ed integrazioni per i settori 4D e 5D.

 

PROGRAMMA

9 febbraio
ORE    09:20    Registrazioni CHECK/IN dei partecipanti.

Metodologia e Concetti introduttivi di Project Management
ORE 09:30 – 11,30 Ing. Pier Luigi Guida  
▪    Schema generale dei concetti di project management
▪    Standard di project management
▪    Opportunità e strategie di impresa
▪    Business case
▪    Progetti e processi correnti
▪    Definizione di progetto
▪    Valutazione economica
▪    Ciclo di vita
▪    Deliverable
▪    Vincoli di progetto e Ambiente

ORE 11,30 – 13,30  geom. Antonio Ortenzi
·    Organizzazione di progetto
·    Governance e portfolio management
·    Program management
·    Modelli di maturità di project management
·    Relazioni tra i concetti e i processi di p.m.
·    Processi di progetto e di prodotto
·    Cenni sul BIM 4D e 5D
·    Relazioni con il codice degli appalti pubblici
·    RUP e Project Manager
·    Realizzazione dei benefici

ORE    13:30 – 14:10    Pausa pranzo


ORE 14:15 – 16,15 Ing. Pier Luigi Guida
·    La matrice per Gruppi di processi e Gruppi tematici
·    Modello di processi
·    Gruppi di processi
·    Avvio
·    Pianificazione
·    Esecuzione
·    Controllo
·    Chiusura

ORE 16,10 – 18,10  geom. Antonio Ortenzi
·    Gruppi tematici di processi
o    Integrazione
o    Stakeholder
o    Ambito
o    Tempi
o    Costi
o    Qualità
o    Rischi
o    Risorse
o    Approvvigionamenti
o    Comunicazione
o    Relazioni con la ISO 9001:2015

ORE    18:10    Registrazioni CHECK/OUT dei partecipanti.

 

10 febbraio
ORE    09:20    Registrazioni CHECK/IN dei partecipanti.

Metodi, tecniche, strumenti e competenze
ORE 09:30 – 11,30 Ing. Pier Luigi Guida
·    Introduzione ai metodi, tecniche e strumenti,
·    di carattere generale e tematici
·    Template di progetto
·    Analisi costi-benefici
·    Relazioni con la systems engineering
·    Gestione della configurazione
·    Analisi degli stakeholder
·    Tecniche di programmazione lineari e reticolari
·    Scheduling per linee di produzione
·    Classificazione dei costi
·    Earned Value/Earmed Schedule

ORE 11,30 – 13,30  geom. Antonio Ortenzi
·    Strumenti di controllo di qualità
·    Strumenti di assicurazione di qualità
·    Gestione dei rischi
·    Matrice dei rischi
·    Analisi delle risorse
·    Levelling e smoothing
·    Critical chain
·    Selezione dei fornitori e valutazione delle offerte
·    Competenze del personale di progetto
·    Competenze comportamentali
DIBATTITO
 
 ORE    13:30    Registrazioni CHECK/OUT dei partecipanti

DEI CONSULTING
Tel. 0644163768 - 0644163771 - 064416371
Sede legale Via Nomentana 14/C - 00161 Roma
Sede operativa Via Nomentana 20 - 00161 Roma
PARTITA IVA 06684301002

HOME | INFORMATIVA SULLA PRIVACY ! INFORMATIVA SUI COOKIESCONTATTI