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GESTIONE PROFESSIONE

Fondamenti di Project Management in edilizia e infrastrutture per il settore pubblico e privato

MODALITA': in aula
TIPOLOGIA: corso di formazione
CFP: 16 architetti, 16 ingegneri
NUOVA SEDE: DEI Consulting - via Cavour, 179/A - Roma
DATE: 29 e 30 novembre 2017
GIORNATE: 2
ORE: 16
COSTO:  €150,00 (IVA esclusa) 

Quantità:

MODALITA': in aula
TIPOLOGIA: corso di formazione
CFP: 16 architetti, 16 ingegneri
NUOVA SEDE: DEI Consulting - via Cavour, 179/A - Roma
DATE: 29 e 30 novembre 2017
GIORNATE: 2
ORE: 16
COSTO:  €150,00 (IVA esclusa) 

Quantità:

DESCRIZIONE

 Il corso ha lo scopo di fornire, a tutti coloro che operano o desiderano applicarsi nel campo del Project Management, le conoscenze necessarie per comprendere il moderno “linguaggio” e gestire, in modo appropriato ed efficace, i processi della Gestione Progetti, in conformità con la norma UNI ISO 21500. Quest’ultima rappresenta il primo riferimento ufficiale a livello internazionale e nazionale dei concetti metodologici della disciplina, applicabili sia nelle imprese pubbliche che private, con particolare riguardo al settore delle costruzioni civili. Il corso, seppur base, entrerà in merito alla norma UNI 11648 sulle competenze del project manager e ne declinerà conoscenze, abilità e capacità. I riferimenti normativi applicabili alla metodologia riguarderanno la legge 50/2016 e la determina Anac 1096/2016 riguardanti la figura del RUP.
Il corso si indirizza ai project manager o membri di team di project management, capi commessa e responsabili unici del procedimento (RUP). Costituisce inoltre un utile complemento delle competenze gestionali di progettisti e tecnici operanti nei settori di ingegneria, architettura e altri settori aziendali (consulenti di organizzazione e gestione d’impresa).
Il corso può costituire inoltre la base di corsi specialistici di approfondimento su specifiche applicazioni (quali cost control e risk management) o indirizzare verso le nuove certificazioni previste da norma tecnica UNI.

DOCENTI

Pier Luigi Guida, ingegnere, svolge attività professionale nel project management da oltre 25 anni. Già dirigente di Rete Ferroviaria Italiana, è stato responsabile unico di procedimento e program manager nell’ambito di diversi Framework di ricerca e sviluppo dell’Unione Europea. Autore di numerose pubblicazioni e articoli, opera nel campo della consulenza e training cooperativo. Membro del comitato scientifico del CIFI (Collegio Ingegneri Ferroviari Italiani), ha contributo alla nascita della prima rivista italiana di project management. Ha conseguito le qualificazioni PRINCE2 Practitioner, PMP, PgMP, è certificato project manager e coordinatore del gruppo di lavoro UNI che ha curato i lavori della norma UNI ISO 21500, della norma tecnica sulla qualifica del ruolo di project manager e di altri standard della serie ISO in materia di program e portfolio management.

Antonio Ortenzi ha lavorato per 15 anni in primarie aziende di costruzioni generali in ambito nazionale come capo contabile dei lavori, direttore di cantiere e direttore amministrativo. Dal 2010 si occupa di consulenza in controllo dei costi e controllo di gestione nel settore edile.E’ qualificato APCO (consulente di direzione) e socio certificato AIF (Associazione Italiana Formatori). Dal 2014 al 2016 è stato responsabile della redazione, ottimizzazione ed aggiornamento degli archivi informatici del Prezzario informativo della Regione Abruzzo. Dal 2014 cura la rubrica CANTIERI 2.0, sul Sole 24 Ore – Edilizia & Territorio. Organizza ed è formatore in corsi di “constructionproject management” per Ordini, Collegi e associazioni di categoria. É associato ad I.BIM.I (Istituto per il BIM Italia) come esperto nelle costruzioni e di metodi ed integrazioni per i settori 4D e 5D.

 

PROGRAMMA

I giornata
ORE    09:20    Registrazioni CHECK/IN dei partecipanti.
ORE 09:30 – 13,30 Ing. Pier Luigi Guida  
Progetto
Project management
Processi di project management
Relazioni fra processi e gruppi tematici
Ciclo di vita di progetto o prodotto
Ciclo di vita di programma
Deliverable Relazioni fra processi e gruppi tematici
Inizio e termine di un progetto

 

ORE    13:30 – 14:10    Pausa pranzo


ORE 14:15 – 18,15 Ing. Pier Luigi Guida
Strategia  e progetti
I 10 gruppi  tematici
Relazioni fra processi e fasi di progetto
Descrizione dei processi
Sistema qualità e ISO 10006
Sistema informativo di progetto (PMIS)
Gruppi di processi
Integrazione dei processi

ORE    18:10    Registrazioni CHECK/OUT dei partecipanti.

 

II giornata
ORE    09:20    Registrazioni CHECK/IN dei partecipanti.
ORE 09:30 – 13,30 geom. Antonio Ortenzi 
Integrazione
Ambito
Struttura e organizzazione di progetto: WBS, OBS, RAM & RACI
Stakeholder
Tempi di progetto
Costi di progetto
Budget
Earned Value
Comunicazione


ORE    13:30 – 14:10    Pausa pranzo


ORE 14:15 – 18,15 geom. Antonio Ortenzi
Leadership
Motivazione
Conflitti e negoziazione
Gestione dei rischi
Identificazione e Valutazione dei rischi
Qualità nei progetti
Approvvigionamenti
Gestione dei tempi e dei costi in ambiente BIM (4D e 5D)

ORE    18:10    Registrazioni CHECK/OUT dei partecipanti.

 

AVVERTENZE

 DEI Consulting si riserva la facoltà di rinviare o annullare il corso programmato dandone comunicazione alle aziende a ai partecipanti. In tal caso il cliente potrà richiedere il rimborso della quota di partecipazione versata o di partecipare all'edizione successiva o altro corso, salvo conguaglio. In ogni caso DEI Consulting non sarà tenuta a rimborsare al cliente null'altro che l'eventuale quota già versata non assumendosi alcuna responsabilità per eventuali costi aggiuntivi sostenuti dal cliente (prenotazioni alberghiere, spese di trasporto...). Inoltre DEI Consulting si riserva in ogni momento di apportare modifiche al calendario di ogni iniziativa, come di apportare modifiche al corpo docente senza che da ciò derivi alcun diritto alla restituzione della somma versata da parte del cliente.

E' possibile recedere il contratto e richiedere la restituzione della somma già versata entro i 15 giorni solari precedenti il corso.

DEI CONSULTING - Tel. 0644163768 - 0644163771 - 064416371
Sede legale e operativa Via Cavour, 179/A - 00184 Roma - PARTITA IVA 06684301002

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