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GESTIONE PROFESSIONE

Management per lo studio di progettazione

 

MODALITA': in aula
TIPOLOGIA:

CFP:
SEDE: Sede DEI Consulting - via Cavour, 179/A - Roma
DATE: II semestre 2017
GIORNATE: 2
ORE: 16
COSTO:€ 190,00 (IVA esclusa)COSTO PROMOZIONALE: € 150,00 (IVA esclusa)

Quantità:

 

MODALITA': in aula
TIPOLOGIA:

CFP:
SEDE: Sede DEI Consulting - via Cavour, 179/A - Roma
DATE: II semestre 2017
GIORNATE: 2
ORE: 16
COSTO:€ 190,00 (IVA esclusa)COSTO PROMOZIONALE: € 150,00 (IVA esclusa)

Quantità:

DESCRIZIONE

Un corso di nuova concezione per fornire al progettista le competenze manageriali di base per la gestione dello studio. Il progettista è qui visto per la prima volta nella sua qualità di imprenditore, e lo studio è considerato come un’azienda.
Al termine del corso il partecipante avrà arricchito il suo bagaglio tecnico con una gamma di metodologie e strumenti di management che lo aiuteranno ad assumere le corrette decisioni nella complessità del nuovo scenario di mercato, nonché con una nuova consapevolezza del suo ruolo di operatore economico.

DOCENTI

Arch. Stefano Cascavilla
Laureato in Economia e Commercio ed in Architettura, ha ricoperto incarichi nell'ambito aziendale multinazionale come responsabile del Centro Relazioni Clienti e Brand Manager. Attualmente svolge attività professionale di architetto presso lo studio di progettazione Indaco Architetti di Roma, di cui è socio fondatore.

PROGRAMMA

Prima giornata: ore 9,30 - 13, 30     14,30 -18,00
Lo studio di progettazione come impresa
Il lato aziendale dell’attività di progettista tra malintesi e opportunità. Allargare l’orizzonte tradizionale per cogliere nuove occasioni di sviluppo professionale.
Organizzazione dell’impresa e costruzione del vantaggio competitivo
Cos’è e come funziona un’impresa. Le funzioni essenziali da presidiare per lo studio di progettazione. Costruire e mantenere il vantaggio competitivo.
Differenziare lo studio: identita’ e posizionamento sul mercato
Importanza strategica dell’identità professionale. Analizzare lo studio e il mercato per definire il proprio posizionamento. Identificare il cliente di riferimento. Descrivere e comunicare l’identità dello studio.
Acquisire il cliente: marketing e strategie commerciali per lo studio
Cos’è il marketing e come applicarlo allo studio di progettazione. Le leve di marketing per il professionista. Progettare il servizio di consulenza. Definire i prezzi. Comunicare con il mercato. Gestire gli elementi tangibili del servizio.


Seconda giornata: ore 9,30 - 13, 30      14,30 -18,00
Mantenere il cliente: gestione del cliente e customer care
La soddisfazione del cliente come chiave per il successo di lungo periodo. Il ciclo di vita del cliente e le tecniche di gestione del “customer care” per lo studio.
Gestire i flussi economici: controllo dei costi e della liquidita’
Conoscere le grandezze economiche aziendali come competenza strategica per il successo dello studio. Gli aspetti reddituali e finanziari dell’attività. Strumenti di gestione operativa. Analisi dei costi.
Valorizzare il capitale umano: tecniche di gestione delle risorse umane
Le risorse umane come capitale strategico dello studio. Come selezionarle, assumerle, retribuirle e motivarle in una piccola organizzazione.
Pianificare l’attività: il business plan
Importanza della visione di lungo periodo e della pianificazione strategica. Il business plan come strumento di gestione delle nuove attività.

Tags: Corso in aula

DEI CONSULTING - Tel. 0644163768 - 0644163771 - 064416371
Sede legale e operativa Via Cavour, 179/A - 00184 Roma - PARTITA IVA 06684301002

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